Поиск по сайту
Авторизация
Контекстная реклама
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ
Солнцезащитные очки – словно тени для глаз. Сквозь тонированные линзы мир выглядит намного красивее, а обладатель очков – на десять лет моложе своего возраста.
Статьи
30 июля 2008 г. 

29 июля в филиале ОАО «МРСК Центра» — «Орелэнерго» состоялось заседание управляющего совета по стратегии и преобразованиям (УССП). новый орган системы менеджмента качества компании, действующий матричной системы управления (МСУ).

Наряду с управляющим советом по стратегии и преобразованиям в «Орелэнерго» сформированы шесть целевых подсистем управления роль которых заключается в оперативном принятии ключевых управленческих решений по процессной и проектной деятельности своей стратегической перспективы.

В ходе заседания совета начальник отдела менеджмента качества Наталья Солнцева рассказала о структуре управляющих органов, регламентирующих документах по МСУ, бизнес — и распределении ответственности в соответствии с ними.

Председателем УССП заместитель генерального филиала ОАО «МРСК Центра» — «Орелэнерго» Сергей Зорин. Участники заседания также избрали заместителя председателя и секретаря УССП. Ими стали соответственно главный инженер Александр Летягин и его заместитель Василий Шишебаров. того, члены управляющего совета председателям ЦПУ провести собственные заседания и подготовить предложения в предварительный портфель проектов «Орелэнерго».

Стоит отметить, в «Орелэнерго», как и в других ОАО «МРСК Центра» внедряется матричная система управления, в себе функциональные связи управления с руководством бизнес-процессами и проектами. Ее основными преимуществами являются:

  • ориентация на достижение стратегических целей;
  • прозрачность и управляемость бизнеса;
  • оптимизация затрат на управление более рационального распределения ресурсов;
  • сокращение нагрузки на руководителей РСФ путем передачи полномочий по принятию решений на средний уровень сохранении единства координации и контроля ключевых на высшем уровне;
  • удовлетворение потребностей внутреннего и внешнего клиента;
  • соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000;
  • настройка системы мотивации на выполнение показателей эффективности в достижении стратегических целей компании.

Читайте также:

Вектор дня. "Бежевая книга"


Валютный рынок России. 07.05.07


На транспорт приходится 19% от общего объема загрязнения атмосферы в Череповце


Митволь направил в Генпрокуратуру материалы по нарушениям при строительстве газопровода из Северной в Южную Осетию


Возможны поправки в законе Азербайджана «О производственных и бытовых отходах»
© 2009 Интернет портал «Оптика»
Сделано в компании ABP, «FanDraw»
Панель управления «BPanel CMS»
УКРРУС